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浙江大學國企中高層管理干部能力提升培訓班

【培訓簡介】

習近平總書記指出,“國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。”在中國經濟不斷躍升的前進道路上,國有企業始終是國民經濟“領頭雁”、關鍵領域“壓艙石”。特別是改革開放以來,國有企業通過積極探索與市場經濟相融合的有效途徑和方式,不僅自身實力、競爭力取得長足進步,也為推動我國經濟社會發展、科技進步、國防建設和民生改善做出了歷史性貢獻。在國企改革的背景下,面對傳統體制和市場機制的雙重壓力,國有企業中高層干部作為黨在經濟領域的執政骨干,是治國理政復合型人才的重要來源,肩負著經營管理國有資產、實現保值增值的重要責任,因此,在新的歷史發展時期,必須提升思想政治站位和管理創新本領。

浙江大學繼續教育學院對此進行了分析研判和梳理規劃,立足“兩浙優勢”,整合眾多浙江大學專家教授以及相關領域頂尖學者、政界智囊和商界領袖等一流師資資源,充分以培訓學員需求為前提,“量身定制”個性化的教學方案。其中,針對“浙江大學國企中高層管理干部能力提升培訓班”,綜合運用理論授課、現場教學、結構化研討等多種教學方式,深入領會習近平新時代中國特色社會主義思想中以及習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話精神,牢固樹立“四個意識”、增強“四個自信”、做到“兩個維護”,始終成為我們黨長期執政、應對各種風險挑戰可信賴的力量,著力培養一支宏大的對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔的高素質企業領導人員隊伍,努力提升“在經濟領域為黨工作”的積極性、主動性和創造性,使國有企業中高層干部成為聽黨指揮、勇擔國家使命和社會責任的先鋒隊,充分發揮干事創業的積極性,進一步激發工作熱情,使之全身心投入到建設具有全球競爭力的世界一流企業的宏偉事業中去。

【培訓對象】

國有企業中高層管理干部。

【核心課程】

課程僅供參考,或根據單位量身定制培訓課程方案。

課程模塊

課程內容(僅供參考)

天數

筑牢國企的

“根”和“魂”

提高政治站位

強化思想建設

“不忘初心、牢記使命”——習近平新時代中國特色社會主義思想解讀

半天

習近平治國理政思想與中國夢

半天

新時期對黨的全面領導、黨的建設的新要求

半天

學黨史強黨性,把握意識形態領域的領導權

半天

全面從嚴治黨

凈化政治生態

堅持全面從嚴治黨,構筑黨建新格局

——以習近平總書記關于全面從嚴治黨、加強基層黨建為中心展開

半天

新時代國有企業黨建工作創新研究

半天

服務型黨組織建設視角下的國企基層黨的建設

半天

深入學習習近平總書記關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述精神

半天

全面落實“兩個責任”,提高防腐拒變能力

半天

糾“四風”、樹新風——全面加強國有企業黨的紀律建設

半天

以人民為中心

走好群眾路線

深刻認識把握堅持以人民為中心的發展思想

半天

基層矛盾有效化解與群眾工作方法

半天

如何提高深度調研和與群眾打交道能力

半天

政策武裝頭腦

理論指導實踐

學習習近平總書記關于國企黨建的重要論述

半天

學習習近平總書記在全國國有企業改革座談會上的重要講話精神

半天

《中共中央、國務院關于深化國有企業改革的指導意見》“1+N”政策體系解讀

半天

《關于深化混合所有制改革試點若干政策的意見》《中央企業混合所有制改革操作指引》解讀

半天

《中央企業公司制改制工作實施方案》解讀

半天

堅持國企改革

基本原則

堅持和完善基本經濟制度

中國基本經濟制度的建立、發展與改革

半天

公有制的性質與實現形式

半天

堅持“兩個毫不動搖”:國有經濟與民營經濟共進退

半天

堅持社會主義市場經濟改革方向

遵循市場經濟規律促進國企發展

半天

市場經濟規律和企業成長規律對比研究

半天

增強活力和強化監管

新時期國有企業監管與問責

半天

促進國企民企融合發展的營商環境建設

半天

積極穩妥統籌推進國企改革

法治護航國企改革

半天

地方國企改革對中央政策的執行偏差

半天

優化國有企業營商環境

“放管服”改革與放寬市場準入

半天

國有企業發展中政府角色定位研究

半天

商事登記制度改革與事中事后監管

半天

工程建設項目行政審批制度改革

半天

完善中國特色現代國有企業制度

完善公司法人治理結構

國內公司法人治理結構存在的問題及對策思考

半天

國有企業股份制改造及現代企業法人治理結構

半天

國有企業董監高履職及履職風險管理

半天

國有企業外部董事制度研究

半天

健全市場化經營機制

深化三項制度改革:構建國企內部利益共同體、事業共同體、命運共同體

半天

堅持市場化取向的國企勞動用工制度改革

半天

國有企業市場化人才選聘、員工培養的思考

半天

國有企業責權利相統一的契約化管理機制探析

半天

混合所有制條件下國有企業職業經理人隊伍建設

半天

國有企業“智庫”建設

半天

國企混改股權激勵與員工持股機制設計

半天

新時期國有企業年輕員工多元化管理

半天

完善國有資產監管體制

新時期構建管資本的國資監管體制的路徑方法

半天

國有資產運營效率提升之道

半天

國有資本投資運營公司經營模式探究

半天

新時期建立健全國有資本經營預算制度

半天

做強做優做大國有企業

服務國家戰略部署

“一帶一路”建設過程中的國有企業發展機遇

半天

中美貿易戰:國企“大有可為”

半天

國家重點戰略中如何發揮國有資本支撐作用——以長三角一體化、粵港澳大灣區建設、自由貿易區建設為例

半天

國有企業與產業扶貧

半天

國家戰略性新興產業中的國有企業

半天

國企混改與兼并重組

多層次資本市場與國企資本重組整合運作

半天

國資委加快國企內部深化重組的舉措與實踐

半天

國企混改+政府與社會資本合作模式實務

半天

國有資本的專業化整合趨勢分析

半天

借力“雙百行動”,深化國企改革

半天

國企混合所有制改革方向與路徑——走創新發展之路

半天

國有企業產權轉讓、增資擴股操作及案例分析

半天

國企混改中的法律要點及實務操作

半天

國有企業投融資管理與轉型案例分析

半天

案例分析:中國聯通混改之路

半天

創新經營管理模式

央企走進民企,民企對話央企

半天

國有企業財務管理與成本控制

半天

國有企業產融創新與風險防控

半天

國有企業精細化管理

半天

國有企業改革與產學研合作模式探索

半天

國有企業戰略營銷與強勢品牌策劃

半天

新時期國有企業文化建設

半天

推動數字化轉型

數字經濟助推國有企業新舊動能轉換

半天

企業上云與國企改革

半天

大數據與人工智能助力國企轉型

半天

區塊鏈技術對國企發展的實際應用

半天

物聯網技術革命與國企智能化

半天

提升國際競爭力

用國際視野把握國企改革的本質和內在

半天

全球化下企業所得稅國際稅收問題思考

半天

傳統國有企業的跨境電商實踐與思考

半天

領軍國企在全球產業發展中話語權和影響力的提升

半天

國有企業高層次國際人才引進的思路與對策

半天

加強隊伍建設

國有企業領導干部經濟責任審計實務

半天

新媒體時代下的危機管理與媒體應對

半天

國企中高層管理者理念變革與創新思維

半天

商務禮儀與談判技巧

半天

經濟形勢與社會熱點

“一帶一路”國際格局和大國外交

半天

我國“互聯網+”下的新業態新經濟發展趨勢

半天

貨幣戰爭與國際金融前沿理論

半天

轉型時期社會熱點問題與社會穩定

半天

浙江特色與浙江經驗

浙江省國企基層黨建工作的經驗和做法

半天

浙江省國資國企改革的路徑和具體做法

半天

跨界、融合、創新、促發展——國企對話浙商

半天

浙江經濟、浙商精神及其啟示

半天

現場教學

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主題:安防行業技術創新和國企轉型升級

半天

浙江省海港集團

主題:港航體制改革的樣本和浙江國企改革的成果

半天

華立科技園

主題:產業園區科創孵化及一帶一路戰略下的科技創新

半天

浙商博物館

主題:展示浙江力量、浙江精神、浙江貢獻

半天

華數集團

主題:國有文化傳媒產業創新驅動

半天

 

【培訓師資】

浙江大學教授、相關領域專家學者、政府系統內專家。

【培訓方法】

課堂講授、現場體驗與學習參觀、交流互動、專家點評相結合。

【培訓費用】

根據培訓人數及具體培訓方案而定。

【聯系方式】

0571-86971085   舒老師
0571-88273072   賀老師 
 

典型案例

浙江大學—中建材集團進出口有限公司中高層領導力提升專題培訓班
浙江大學—國神集團基層紀委書記專題培訓班
浙江大學—浙江省海港集團、寧波舟山港集團處級干部培訓班
浙江大學—天津港(集團)有限公司中層領導人員培訓班
浙江大學—新礦集團中層管理人員素質能力提升班
浙江大學—山東高速建設管理集團中高層管理人員綜合能力提升培訓班
浙江大學—昆明經投集團干部綜合能力提升專題培訓班
浙江大學—四川省機場集團“企業戰略管理轉型與創新”專題研修班
浙江大學—兗礦集團中高層管理人員工商管理專題培訓班
浙江大學—青島西海岸發展集團中高層管理能力提升培訓班
浙江大學—廣西宏桂集團高層次經營管理人才專題培訓班
浙江大學—深圳能源集團中高層管理人員深化國企改革專題研修班
浙江大學—紅塔集團玉溪卷煙廠管理骨干能力提升研修班
浙江大學—廣東省出版集團“頭雁領航工程”研修班
浙江大學—山西國際能源集團(格盟國際)有限公司經營管理人員研修班
浙江大學—重慶市廣電集團(總臺)中層干部業務培訓班
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